Mohamad Ali Mishly, investigador do grupo IEM, finaliza doutoramento

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Tema da Tese: Project and Portfolio Management: A Multilayer Framework to Support Innovation-Driven SMEs in the Industry of Construction and Building Materials. Case of Canada
Autor: Mohamad Ali Mishly
Programa Doutoral: Programa Doutoral em Engenharia Industrial e de Sistemas
Orientador: Anabela Pereira Tereso
Data de Defesa:
 
11/07/2019

Resumo:
O conceito de construir abordagens, modelos e frameworks definidos para otimizar diferentes projetos pertencentes ao mesmo portfólio está a ganhar mais atenção e ênfase por parte das empresas, especialmente as de pequeno e médio porte. No entanto, muitos problemas que se encontram nas estruturas existentes impedem que essas empresas o usem. Uma amostra dessas PMEs que trabalham na área da construção e materiais de construção, no Canadá, foi usada na nossa investigação para melhor identificar os problemas existentes nesses frameworks, compreender sua influência e efeito sobre as empresas e desenvolver uma framework integrada ideal para lidar com gestão de projetos, portfólio e inovação ao mesmo tempo. Os dados permitiram nesta investigação identificar 5 grandes questões que precisaram de ser incorporadas na nova abordagem integrada chamada Innoframe. Esta é uma nova framework resultante de um estudo aprofundado sobre o uso, comportamento e perspetivas de dois níveis principais de pessoal, que são membros da equipe e seus gestores de projeto. O estudo seguiu um caminho lógico, passando pelas etapas pesquisar, analisar e desenvolver. A abordagem permitiu que o estudo fizesse bom uso da literatura e dos dados recolhidos, por um lado, e que se traduzisse em ferramentas úteis que ajudaram muito no desenvolvimento do novo framework. Em suma, o estudo enfatizou as três principais fases mencionadas anteriormente para chegar a um novo framework integrado que pode servir como um roteiro para as PMEs na indústria de construção e materiais de construção.

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